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化肥行業(yè)一物一碼追溯應(yīng)用方案
來(lái)源:衛(wèi)群科技? ??時(shí)間:2017-07-04 09:07????作者:衛(wèi)群科技編輯 ????瀏覽:
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摘要:國(guó)務(wù)院公布的《關(guān)于進(jìn)一步深化化肥流通體制改革的決定》對(duì)于建立化肥追責(zé)制度,明確提出實(shí)現(xiàn)化肥行業(yè)質(zhì)量安全信息可追溯系統(tǒng)更好的維護(hù)農(nóng)民的利益。 化肥行業(yè)一物一碼為企業(yè)解決四大...
國(guó)務(wù)院公布的《關(guān)于進(jìn)一步深化化肥流通體制改革的決定》對(duì)于建立化肥追責(zé)制度,明確提出“實(shí)現(xiàn)化肥行業(yè)質(zhì)量安全信息可追溯系統(tǒng)”更好的維護(hù)農(nóng)民的利益。
化肥行業(yè)一物一碼為企業(yè)解決四大問(wèn)題:
消費(fèi)溯源:消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品追本溯源
產(chǎn)品質(zhì)量管控:一物一碼,來(lái)源可查,問(wèn)題可追;
竄貨管理:通過(guò)對(duì)產(chǎn)品身份數(shù)據(jù)的追蹤管理,實(shí)現(xiàn)防竄貨、質(zhì)量追蹤;
經(jīng)銷商管理:物流查詢、貨品簽收、微信營(yíng)銷、移動(dòng)倉(cāng)庫(kù);
通過(guò)二維碼溯源標(biāo)簽,將生產(chǎn)體系建設(shè)成物聯(lián)網(wǎng)體系,通過(guò)對(duì)二維碼標(biāo)簽的數(shù)據(jù)采集,為大程面粉提供每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效考核、產(chǎn)品質(zhì)量追蹤、防竄貨、產(chǎn)品流通追溯、工程質(zhì)量與進(jìn)度追蹤等業(yè)務(wù),為營(yíng)銷做基礎(chǔ),開(kāi)辟了移動(dòng)營(yíng)銷的入口。
一、消費(fèi)者通過(guò)二維碼標(biāo)簽:看產(chǎn)產(chǎn)品溯源信息,查看公司產(chǎn)品資料產(chǎn)品信息展示(廣告宣傳);后期營(yíng)銷活動(dòng)延展(微信紅包、抽獎(jiǎng)、積分等);關(guān)注微信公眾號(hào)(引流)
二、生產(chǎn)線通過(guò)二維碼標(biāo)簽:對(duì)產(chǎn)品從原材料、加工、質(zhì)檢、出入庫(kù)、物流、銷售、防竄貨等過(guò)程,全面的數(shù)據(jù)收集、讓每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人能夠一一對(duì)應(yīng)
2.1、生產(chǎn)管理:根據(jù)工廠的生產(chǎn)訂單在二維碼管理平臺(tái)創(chuàng)建一個(gè)批次號(hào)錄入原料信息,產(chǎn)品信息、生產(chǎn)班組(從材料檢驗(yàn)—產(chǎn)線裝備—產(chǎn)線驗(yàn)收—包裝工序—成本檢驗(yàn))。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,每個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人通過(guò)終端設(shè)備登錄自己的帳號(hào),選擇生產(chǎn)批次并確認(rèn)操作工藝。
終端設(shè)備會(huì)將本工序的時(shí)間、結(jié)果、責(zé)任人等信息上傳到后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù),整個(gè)操作只有一個(gè)步驟;
2.2、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián):產(chǎn)品品生產(chǎn)完成后通過(guò)運(yùn)輸帶入庫(kù)前安裝自動(dòng)讀寫(xiě)設(shè)備然后自動(dòng)讀取設(shè)備掃描二維碼,將批次信息錄入該批次產(chǎn)品;再將將該批次的時(shí)間、結(jié)果、責(zé)任人等信息上傳至數(shù)據(jù)庫(kù)。
2.3、出入庫(kù)管理:入庫(kù)完成后在物料識(shí)別牌上貼上二維碼,使用手持終端設(shè)備掃描二維碼輸入該庫(kù)位的產(chǎn)品數(shù)量。到出庫(kù)階段,工作人員使用手持終端設(shè)備繼續(xù)掃描二維碼更改產(chǎn)品數(shù)量。
產(chǎn)品出庫(kù)前請(qǐng)先使用手持終端設(shè)備創(chuàng)建一個(gè)發(fā)貨訂單,使用手持選擇收貨人及運(yùn)輸人。依次掃描產(chǎn)品二維碼關(guān)聯(lián)發(fā)貨信息。
通過(guò)一物一碼追溯系統(tǒng)對(duì)接微信平臺(tái)
三、經(jīng)銷商管理:
3.1、經(jīng)銷商通過(guò)微信平臺(tái):對(duì)產(chǎn)品從原材料、加工、質(zhì)檢、出入庫(kù)、物流、銷售、防竄貨等過(guò)程,全面的數(shù)據(jù)收集、讓每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人能夠一一對(duì)應(yīng);
3.2、通過(guò)微信公眾號(hào)管理一級(jí)經(jīng)銷商:第一時(shí)間掌握訂單動(dòng)態(tài),了解發(fā)貨時(shí)間,運(yùn)輸人;庫(kù)存查詢,實(shí)時(shí)查詢出入庫(kù)狀態(tài),發(fā)貨步驟:使用微信(或手持終端設(shè)備)創(chuàng)建發(fā)貨單,掃描產(chǎn)品二維碼;
四、市場(chǎng)稽查
4.1. 市場(chǎng)管理人員使用微信公眾號(hào)掃描產(chǎn)品包裝上面的二維碼防偽標(biāo)簽:可以查看到隱藏的訂單信息,通過(guò)比對(duì)代理區(qū)域和產(chǎn)品所在銷售地即可判定是否存在竄貨行為,并且將竄貨信息提交到系統(tǒng)后臺(tái);
4.2企業(yè)內(nèi)部管理人員(品控)使用PDA或微信公眾號(hào)掃描二維碼:查詢到不同崗位的操作類型、操作人、操作時(shí)間、生產(chǎn)批次的信息。質(zhì)量追蹤可以根據(jù)產(chǎn)品問(wèn)題出現(xiàn)的環(huán)節(jié),追查到哪個(gè)崗位,哪個(gè)操作員,通過(guò)技術(shù)分析,可以解決生產(chǎn)工藝或者設(shè)備的問(wèn)題,減少損失。